（受付終了）中小企業においても“なぜ”評価制度が必要なのか？～制度の構築から運用定着までのポイントを一挙解説～

人事コンサルティング業界に進出したい社労士の方必見！
中小企業の大きな課題として人材不足があげられますが、新たな人材の採用はもちろんのこと、
現有戦力である既存従業員の育成や定着についても取り組む必要があります。
こうした課題は、人事評価制度が有効に運用されていない事が離職の大きな要因となっています。

本セミナーでは、人事コンサルティング事業を展開し年間10社を超える案件を受注している社会保険労務士の福島様と
人事制度のコンサルティングを行っているJPパートナーズ 代表取締役の猪様をお招きし、
定着する評価制度のはじめ方と運用のポイントについて解説します。

■トピック
第一部：コンサルティング事業のはじめ方
年間10社を超える案件を受注している社労士事務所がコンサル業へ進出したきっかけや
業容拡大を実現した手法などについてご紹介します。
テーマ①人事コンサルティングへ進出するメリットとは
テーマ②低リスクでコンサル業へ進出した方法のご紹介

第二部：評価制度の必要性と制度設計のポイント
中小企業の「評価制度の必要性」や「制度設計のポイント」、
また「社労士事務所のコンサル業進出をサポートする『人事パック』」についてご紹介します。
テーマ①評価制度の必要性
テーマ②人事制度を機能させる制度設計のポイント

第三部：脱Excel・紙！人事制度構築・見直しの提案法とは
運用定着を促進し、人事だけでなく従業員の負担も軽減する目標管理/人事評価クラウドサービスを
デモンストレーションを交えながらご紹介します。
テーマ①人事評価システム導入/運用時の課題・解決
テーマ②人事評価制度の定着を支援するクラウドシステムのご紹介
テーマ③デモンストレーション

注意事項
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※お申込み情報、アンケート情報は「株式会社ビジネスネットコーポレーション」「JPパートナーズ」「フクシマ社会保険労務士法人」に連携します。